En
gager

l'ensemble des collaborateurs dans la stratégie développement durable de l'entreprise.

Pour véritablement intégrer le développement durable au sein de sa stratégie, les collaborateurs jouent un rôle fondamental. Ils doivent adhérer à un projet dont ils deviennent les principaux moteurs. Pour faire des collaborateurs des acteurs de la transition, notre accompagnement consiste à :

1 - former sur le développement durable et expliquer votre stratégie.
2 - faire participer les collaborateurs à cette transformation.

Former
les collaborateurs
au développement durable


Avant de déployer sa transformation développement durable, il est essentiel de s’assurer que l’ensemble des collaborateurs part du même niveau de compréhension de la notion de développement durable.

Nous proposons des formats pédagogiques permettant de sensibiliser et d’acculturer sur le développement durable.

Associer
les collaborateurs à votre
stratégie RSE

La stratégie développement durable ne pourra se faire sans les collaborateurs. C'est eux qui la porteront, qui la feront vivre au quotidien.

Il est essentiel de les faire participer à chaque moment clé.

Par leur connaissance fine des métiers, les collaborateurs vont contribuer à l'émergence de pratiques qui vont répondre aux objectifs développement durable de l'entreprise.

Nos studios internes nous permettent de créer du contenu ludique, pédagogique et engageant afin de sensibiliser et d'acculturer les collaborateurs aux enjeux du développement durable.

Nous produisons des vidéos d'animation courtes, avec un message clair et impactant permettant à vos collaborateurs de comprendre les enjeux du développement durable de manière ludique et originale.

Notre accompagnement :

Communiquer la stratégie de développement durable, ses objectifs et bénéfices, et engager les collaborateurs à la déployer dans leurs missions. Construction d’un discours d’acculturation fédérateur, création d’un motion design.

Engagez un dialogue en interne en faisant intervenir des experts ou des collaborateurs clés.

Le podcast est un média de proximité qui permet d'apporter un éclairage précis, d'approfondir le récit.

cas client : POSITIVE LEADERS

Le point de départ :

Un collectif engagé autour d’entrepreneurs à impact - B Lab, Communauté des entreprises à mission, Mouvement Impact France, Insead, Sparknews - souhaite lancer un mouvement inédit en Europe pour essaimer des modèles d’activité durables auprès d’autres dirigeants. Un duo de dirigeants européens ayant expérimenté cette transformation livre les clés et difficultés qu’ils ont rencontrées. Le podcast Positive.Leaders est né.

Consulter le podcast

Notre accompagnement :

Tournage du pilote, réflexion éditoriale et direction artistique du projet.

L'exemple, l'inspiration, la rencontre sont autant de leviers qui favorisent l'engagement.

Nous organisons pour vous une rencontre avec un acteur du changement. Ensemble nous préparons ce temps fort, choisissons la thématique et l'échange.
Exemples de thématiques : énergie renouvelables, anti-gaspillage, zéro-déchet, inclusion, agro écologie.

Rencontre, atelier, ou conférence pour créer le déclic

L'exemple, l'inspiration, la rencontre sont autant de leviers qui favorisent l'engagement.
Nous organisons pour vous une rencontre avec un acteur du changement. Ensemble nous préparons ce temps fort, choisissons la thématique et l'échange.
Exemples de thématiques : énergie renouvelables, anti-gaspillage, zéro-déchet, inclusion, agro écologie.

Déployer une stratégie développement durable nécessite de revoir certaines pratiques métier. Nous vous accompagnons afin d'identifier les impacts de la stratégie développement durable sur les métiers de l'entreprise. Nous nous appuyons ensuite sur les collaborateurs afin de faire émerger les solutions métiers qui vont répondre aux objectifs développement durable.

Nous établissons une cartographie permettant de lier les enjeux RSE et leurs impacts métier.

La matrice des impacts sert à visualiser très clairement là où la stratégie développement durable pose question, nécessite une adaptation métier, des pratiques ou des processus.
Il s'agit du point de départ pour ancrer la démarche dans la réalité des métiers et mobiliser les équipes.

Comment mobiliser l'intelligence collective autour de la démarche RSE ?
Votre stratégie développement durable a un impact sur les métiers, sur la chaine de valeur.

Aujourd'hui 87%* des salariés souhaitent s'investir dans la transition de leur entreprise, répondez à cette quête de sens en permettant aux collaborateurs de réaliser leurs initiatives. Il est essentiel de créer l'espace d'expression dont les collaborateurs ont besoin pour co-construire les solutions.

*Etude 2019 OpinionWay

Organisation d'ateliers visant à faire émerger au sein de vos équipes des idées, des solutions qui viennent concrétiser et enrichir la stratégie RSE.

En rendant les collaborateurs acteurs de la démarche RSE, vous ancrez cette démarche dans la réalité des métiers et faites gagner vos équipes en efficacité.